Redução de custos e otimização

Toda empresa pode reduzir seus custos. A necessidade de fazer isso é ainda mais urgente em tempos de recessão, mas a redução de custos é sempre importante. No entanto, em muitos casos, quando a economia está bem, as empresas ficam acomodadas. às vezes os resultados são tão bons, que a redução de custo parece ser irrelevante. O perigo é que a economia não fica bem para sempre e se uma organização não faz da redução de custos uma cultura e prioridade, ela irá sofrer demais nesses momentos. Toda empresa quer reduzir custos, mas saber como fazê-lo sem afetar adversamente a qualidade ou a satisfação do cliente pode ser difícil. As empresas necessitam ter na alta direção e em especial na gerência e supervisão, pessoas treinadas, capacitadas e experientes para obter uma redução significativa de custos, sem afetar os objetivos estratégicos e a capacidade competitiva da empresa. O comprometimento e suporte da alta direção são fundamentais, pois haverá resistência ao esforço de redução de custos e haverá riscos associados às atividades de redução de custos, mas essas questões podem ser superadas. A equipe necessita priorizar as oportunidades de redução de custos, avaliar a necessidade real de todos os custos, deve buscar alternativas e soluções de menor custo, quantificar a economia projetada, identificar os custos e riscos da implementação para cada ação proposta, reunir-se pelo menos quinzenalmente e manter um plano de ação para criar e manter o plano de redução de custo e otimização e atingir os ganhos esperados. A cr consultoria presta serviços de consultoria às empresas com a implementação de um projeto consistente de redução de custo e otimização com a missão de torná-lo parte da cultura e uma ferramenta de gestão de todos os processos da empresa.